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考試公告
公考通晨讀:申論范文賞析之讓惜才成為發(fā)展的氣質(zhì)
http://3269787.com       2018-04-17      來源:浙江公務(wù)員考試網(wǎng)
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  2019年浙江公務(wù)員考試已起航,未雨綢繆的考生們都進(jìn)入到2019年浙江省考筆試復(fù)習(xí)中去了。本文公考通網(wǎng)校提供一篇優(yōu)質(zhì)范文并解讀其寫作思路與文章結(jié)構(gòu),考生可收藏學(xué)習(xí),用作晨讀資料。


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  面向全國在校大學(xué)生,僅憑學(xué)生證和身份證就能在線落戶,西安三天內(nèi)搶到了1.5萬人;外地應(yīng)屆畢業(yè)生來面試,南京市給予一次性1000元面試補(bǔ)貼;“5年留住100萬大學(xué)生”,這是武漢的雄心;北京、上海等一線城市也相繼推出具體政策,面向全球征集高端人才……最近一段時(shí)間,全國多個(gè)城市陸續(xù)發(fā)布“引才”新政,大招迭出,各有倚重。


  第一段:開篇點(diǎn)題。開篇列舉多個(gè)事例,以擺事實(shí)方式說明全國多個(gè)城市陸續(xù)發(fā)布“人才”政策。


  50多年前,“人力資本”的提出者加里·貝克爾就堅(jiān)定地認(rèn)為:決定人類前途的并不是空間、土地、自然資源,而是人的智慧與能力。到如今,如此洞見早已成為人們的共識(shí)。人口大省不一定是人才大省,城市發(fā)展的高度,有賴于人才厚度而非大樓高度。要預(yù)測(cè)一個(gè)城市未來潛力,看看今天人們的腳步去留吧。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)提出新要求的當(dāng)下,人才儲(chǔ)備上晚一步,發(fā)展可能就晚十年。今天搶人才,就是為了明天的發(fā)展。


  第二段:過渡段。人才對(duì)城市發(fā)展的重要性。


  不可否認(rèn),短期內(nèi),人才戰(zhàn)可能導(dǎo)致有人“截和”、有人做嫁衣的失衡,因此我們不免聽到歡呼與哀嘆的此起彼伏:誰又“輸血”了,誰又“失血”了。甚至本土人才也會(huì)叫屈:憑啥外來和尚好念經(jīng)?正是在這個(gè)意義上,我們呼喚良性的人才競爭。有了良性的人才政策,才不會(huì)造成哄搶的混亂和資源的浪費(fèi),也才能真正促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置。


  第三段:良性的人才競爭。指出短期內(nèi)人才戰(zhàn)帶來的問題,提出對(duì)策:良性的人才競爭。只有這樣才能促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置。


  良性的人才競爭,有利于推動(dòng)一個(gè)更加開放自由的人才市場(chǎng)的形成。不妨將今天的人才戰(zhàn)放在40年改革開放的視野中審視。其實(shí),這一歷史進(jìn)程層層推進(jìn)、從未中斷。從1984年城鄉(xiāng)間閘門的松動(dòng),到前些年中小城市放開落戶,從居住證制度推行,再到二線城市城門大開,人才一次次跨過了地域的隔閡,流動(dòng)到最需要的地方。在勞動(dòng)力“充分供給”之后談人才的競爭其實(shí)是一種必然,這也將倒逼更多地方發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才,讓惜才成為發(fā)展的氣質(zhì)。從這個(gè)角度說,“搶人大戰(zhàn)”的關(guān)鍵不在政策與優(yōu)惠,而在于發(fā)展的勢(shì)能。


  第四段:良性的人才競爭,有利于推動(dòng)一個(gè)更加開放自由的人才市場(chǎng)的形成。通過舉例論證,說明人才競爭的必然性?!皳屓舜髴?zhàn)”的關(guān)鍵不在政策與優(yōu)惠,而在于發(fā)展的勢(shì)能。


  與早幾年就陸續(xù)開始的二線城市搶人大戰(zhàn)不同,最近的新變化是,一線城市也加入其中。北京為優(yōu)秀人才引進(jìn)設(shè)立了“綠色通道”,不拘一格引進(jìn)緊缺急需人才;上海瞄準(zhǔn)了卓越人才,要吸引一批具有全球影響力的大科學(xué)家、大企業(yè)家、大藝術(shù)家,在“國際人才本土化”和“本土人才國際化”上雙向發(fā)力。這充分說明:沒有哪座城市有理由拒絕人才,面對(duì)二線城市來勢(shì)洶洶的優(yōu)惠政策,一線城市也不足以高枕無憂。更重要的是,今天的人才競爭,早已不只是國內(nèi)人才的再分配。


  第五段:通過北京和上海這兩個(gè)一線城市的例子說明一線城市也加入人才大戰(zhàn)這一現(xiàn)象,最后得出結(jié)論:每個(gè)城市都需要人才。


  經(jīng)濟(jì)全球化也是人的全球化。中國頂尖城市正志在高遠(yuǎn),加緊制定全球化用人戰(zhàn)略。當(dāng)然這絕不僅僅是地方實(shí)踐。早在2013年,習(xí)近平總書記在歐美同學(xué)會(huì)成立100周年慶祝大會(huì)上就深刻闡釋了聚天下英才而用之的意義,最近這輪黨和國家機(jī)構(gòu)改革中,“組建國家移民管理局”也被視為中國開展全球人才競爭的頂層設(shè)計(jì)。由此不難發(fā)現(xiàn),從頂層到基層,在各線城市,為高質(zhì)量發(fā)展尋找人才原動(dòng)力,突出人才在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的關(guān)鍵作用,已經(jīng)成為普遍實(shí)踐。這也意味著,唯有與當(dāng)?shù)貙?shí)際結(jié)合,培厚發(fā)展的土壤,才能真正在人才爭奪戰(zhàn)中占得先機(jī)。


  第六段:先是提出中國頂尖城市正加緊制定全球化用人戰(zhàn)略,接著列舉了習(xí)大大和機(jī)構(gòu)改革兩個(gè)事例,得出結(jié)論:人才對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵作用已成為普遍實(shí)踐。并提出對(duì)策:唯有與當(dāng)?shù)貙?shí)際結(jié)合,才能真正在人才爭奪戰(zhàn)中占得先機(jī)。


  當(dāng)然,無論對(duì)于哪一層級(jí)的人才競爭,政策的出臺(tái)都只是第一步,僅有金錢、戶籍等優(yōu)惠完全不足以支撐人才政策長遠(yuǎn)走下去。這兩年,有地方在搶人上用力很猛,卻不知搶到何用,以致人才好不容易來了,最終因不被重視又流失了。人才是潮水,在大洋里涌動(dòng)。這意味著,比起一擁而上搶人才,更可貴更難得的是一如既往愛人才,如果能為每一個(gè)人才搭建人生出彩的舞臺(tái),修建安身立命的港灣,大潮自然洶涌而來,各地何愁發(fā)展不起來?


  第七段:總結(jié)全文。列舉了盲目搶人才帶來的問題,得出搶人才更應(yīng)愛人才這個(gè)結(jié)論。最后提出對(duì)策:只有為每一個(gè)人才搭建人生出彩的舞臺(tái),才能真正的留住人才。


  【文字小節(jié)】


  文章圍繞人才對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的作用展開。開頭交代全國多個(gè)城市陸續(xù)發(fā)布吸引人才的政策。進(jìn)而提出今天搶人才是為了明天的發(fā)展這一中心論點(diǎn),闡述了人才與發(fā)展的關(guān)系以及人才對(duì)發(fā)展的關(guān)鍵作用。提出良性的人才競爭、全球化用人戰(zhàn)略、與當(dāng)?shù)貙?shí)際結(jié)合、愛人才等對(duì)策。結(jié)尾總結(jié)升華。


  【文章結(jié)構(gòu)】


  一、開篇點(diǎn)題──全國多個(gè)城市陸續(xù)發(fā)布“人才”政策


  二、過渡段──人才對(duì)城市發(fā)展的重要性


  三、詳細(xì)論證部分:(一)良性的人才競爭


 ?。ǘ┝夹缘娜瞬鸥偁?,有利于推動(dòng)一個(gè)更加開放自由的人才市場(chǎng)的形成


  (三)每個(gè)城市的發(fā)展都需要人才


 ?。ㄋ模┤瞬艑?duì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵作用已成為普遍實(shí)踐


  四、結(jié)尾:總結(jié)全文。人才是潮水,在大洋里涌動(dòng),比起搶人才,更難能可貴的是一如既往的愛人才


  【積累】


  城市發(fā)展的高度,有賴于人才厚度而非大樓高度;


  人才儲(chǔ)備上晚一步,發(fā)展可能就晚十年;


  我們呼喚良性的人才競爭。有了良性的人才政策,才不會(huì)造成哄搶的混亂和資源的浪費(fèi),也才能真正促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置;


  人才一次次跨過了地域的隔閡,流動(dòng)到最需要的地方;


  在“國際人才本土化”和“本土人才國際化”上雙向發(fā)力;


  沒有哪座城市有理由拒絕人才,面對(duì)二線城市來勢(shì)洶洶的優(yōu)惠政策,一線城市也不足以高枕無憂。更重要的是,今天的人才競爭,早已不只是國內(nèi)人才的再分配;


  從頂層到基層,在各線城市,為高質(zhì)量發(fā)展尋找人才原動(dòng)力,突出人才在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的關(guān)鍵作用,已經(jīng)成為普遍實(shí)踐;


  有地方在搶人上用力很猛,卻不知搶到何用,以致人才好不容易來了,最終因不被重視又流失了;


  人才是潮水,在大洋里涌動(dòng);


  比起一擁而上搶人才,更可貴更難得的是一如既往愛人才。



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