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考試公告
2017年浙江公務(wù)員考試申論真題及答案(A卷)
http://3269787.com       2017-04-24      來源:浙江公務(wù)員考試網(wǎng)
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2017年浙江公務(wù)員考試《申論》真題(A類)


  一、注意事項(xiàng)

  1.本題本由給定資料和作答要求兩部分構(gòu)成??荚嚂r(shí)限為150分鐘。其中,閱讀給定資料參考時(shí)限為40分鐘,作答參考時(shí)限為110分鐘。滿分為100分。

  2.請用黑色字跡的鋼筆或簽字筆在題本、答題卡指定位置上填寫自己的姓名、準(zhǔn)考證號,并用2B鉛筆在答題卡上填涂準(zhǔn)考證號對應(yīng)的數(shù)字欄。

  3.請用黑色字跡的鋼筆或簽字筆在答題卡指定區(qū)域內(nèi)作答,超出答題區(qū)域的作答無效!

  4.待監(jiān)考人員宣布考試開始后,你才可以開始答題。

  5.所有題目一律使用現(xiàn)代漢語作答,未按要求作答的,不得分。

  6.當(dāng)監(jiān)考人員宣布考試結(jié)束時(shí),考生應(yīng)立即停止作答,并將題本、答題卡和草稿紙都翻過來放在桌上。待監(jiān)考人員確認(rèn)數(shù)量無誤、允許離開后,方可離開。

  嚴(yán)禁折疊答題卡!

  二、給定資料

  資料1

  隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,越來越多的人在度假方式上,開始追求一種閑適的節(jié)奏;或是在家陪陪家人、或在田園放松心靈、或做點(diǎn)無用的事……而這種觀念也正是社會(huì)更加成熟自信、文明進(jìn)步的一種表現(xiàn)。

  A市位于我國西部地區(qū),具有豐富的旅游文化資源,是一座以旅游立市的小型城市。近年來,該市以休閑生活為旅游新賣點(diǎn),提出“在這里正大光明地浪費(fèi)光陰”“沒有任何一件事情是必須做的,只需隨心住下,隨性閑游”等旅游消費(fèi)主張來吸引游客,受到游客們的青睞。

  在上一個(gè)黃金周假期前,考慮到“高速免費(fèi)”“景點(diǎn)降價(jià)”等原因可能導(dǎo)致景區(qū)人滿為患。A市市民汪先生取消了長途出游的安排。當(dāng)換種度假方式時(shí),他很快便開始享受這種新的節(jié)奏了。汪先生攜妻兒開車來到郊區(qū)一個(gè)水庫,在青山綠水間垂釣,中午就地野餐,傍晚則將一天的收獲帶回家做成美味魚湯。汪先生告訴記者說:“盡管只釣到七八條小魚,但一家人在一起的親近感讓我覺得愜意,這種生活正是我向往的。”28歲的胡女士則在黃金周期間選擇宅在家里做衛(wèi)生、看書、喝茶……她說:“剛工作時(shí)遇到假期,不是在各家親戚間奔波,就是在人山人海的景點(diǎn)搶鏡頭,不然就覺得虛度了?,F(xiàn)在我寧愿做什么事都無需緊趕慢趕,享受悠閑的生活。最好的景致就在自己心里?!?/div>

  資料2

  19世紀(jì)末的美國傳教士亞瑟?亨?史密斯在《中國人的性格》中稱中國人是“漠視時(shí)間的民族”,隨著中國社會(huì)日益加快的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,中國逐漸變成了世界上最忙碌的國家之一?,F(xiàn)在,越來越多的人開始重視從緊張的節(jié)奏中解脫出來,享受閑適。有學(xué)者表示,這種心理的變化軌跡正是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn),體現(xiàn)了后工業(yè)時(shí)代的幸福導(dǎo)向型生活。隨著這種觀念的流行和它所催生的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),未來人們會(huì)有更加豐富多彩的選擇。

  事實(shí)上,要想讓人們在某一種生活狀態(tài)中得到享受,那首先得是人們的自主選擇,而只有依靠整體性的社會(huì)發(fā)展,人們才有充分的選擇權(quán)。法國于1998年首倡“無車日”,那時(shí)法國人均GDP就已經(jīng)達(dá)到24000美元,每周工作時(shí)間更是少到讓人艷羨的35小時(shí)。反觀中國目前的情況,2014年人均GDP剛超過7000美元,相當(dāng)多的勞動(dòng)者為了體面的生活,連法定的帶薪休假甚至雙休都放棄了,此時(shí)就談休閑生活,未免過于奢侈了。

  倡導(dǎo)休閑生活,要以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ),關(guān)鍵是要與公眾的生活需要大致平衡,并且把這種選擇權(quán)交給公眾。倡導(dǎo)要發(fā)揮作用,靠的是公眾的自覺響應(yīng)。如果不顧現(xiàn)實(shí)情況,違背人們的自主意愿,倡導(dǎo)活動(dòng)不僅無法落地生根,甚至?xí)驗(yàn)榻o公眾“添堵”而招致反感。職能部門工作要做得更精細(xì),考慮要更全面,讓公眾真正感受到好處、享受到便利,所倡導(dǎo)的休閑生活就會(huì)成為人們自然而然的選擇。

  資料3

  當(dāng)下社會(huì),一切都和速度直接掛鉤:飛機(jī)當(dāng)天往返,火車夕發(fā)朝至,教育要趁早,就業(yè)要搶先,畢業(yè)就買房,愛情變速配。新世紀(jì)以來社會(huì)變革加快,利益結(jié)構(gòu)調(diào)整,人們的經(jīng)濟(jì)地位被重新洗牌,對未來前景的不確定,使很多人心浮氣躁,這與轉(zhuǎn)型期帶來的陣痛密切相關(guān)。

  以往,只要是名牌大學(xué)畢業(yè),就不愁找不到稱心的工作;現(xiàn)在,城市化進(jìn)程的不平衡性導(dǎo)致大城市人口擁擠,選擇“好”職業(yè)的難度加大,即便是名校碩士、博士,找到的工作也不一定合意。為了在競爭激烈的就業(yè)市場占得先機(jī),大學(xué)生紛紛成為“考證族”。王某是一名法律系在讀研究生,剛剛通過國家司法考試,拿到了法律職業(yè)資格證。研究生還沒畢業(yè),為什么現(xiàn)在就急著參加司法考試?王某說,有了證,馬上就能在律師事務(wù)所實(shí)習(xí),就業(yè)時(shí)就能搶先一步。

  在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,每天遇到海量信息,面對各種誘惑,身處不斷的比較中,很多人擔(dān)心被時(shí)代落下,害怕被人超越。趙某是某IT公司軟件工程師,最近剛跳槽到另一家規(guī)模更大的公司。大學(xué)畢業(yè)不到5年,他已經(jīng)換了3份工作?!胺績r(jià)漲,收入低,晉級慢,在網(wǎng)上看到別的公司待遇更好,就想通過不斷跳槽尋找新機(jī)會(huì)。”趙某說。

  大城市居住不易,單是房價(jià)就已經(jīng)透支了很多人大半輩子的財(cái)富,再加上高昂的教育費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)等,一個(gè)人不拼命工作還真不行。某微博用戶曬出一張圖片:“山東某知名IT公司要求員工申請自愿放棄年休假,實(shí)行6×12小時(shí)工作制:每天工作12個(gè)小時(shí)、每周工作6天,春節(jié)、國慶等長假期間也要隨叫隨到。”面對如此苛刻的要求,卻有不少人積極響應(yīng)。一位響應(yīng)者說,“對我們年輕人而言,大學(xué)畢業(yè)后能前行多遠(yuǎn),不僅僅是個(gè)人能力的問題,如果沒有父輩的外部支援,自己又不使勁上位,很難在大城市站穩(wěn)腳跟?!?/div>

  美國發(fā)明家富蘭克林說過:“時(shí)間就是生命,時(shí)間就是金錢?!边@句話作為大工業(yè)時(shí)代的座右銘,影響了整個(gè)世界??焖?、高效的觀念深入人心,成為人們自覺不自覺的選擇?,F(xiàn)代社會(huì)物質(zhì)條件的進(jìn)步也加劇了人們的這種心理。電話不普及的時(shí)候,人們已經(jīng)習(xí)慣了幾天才收到一封信,但在手機(jī)隨處可見的今天,幾分鐘內(nèi)對方?jīng)]有回短信,人們就會(huì)嫌慢;在自行車與有軌電車還是主要出行工具的時(shí)候,等半個(gè)小時(shí)的公交車不足為奇,但現(xiàn)在,出行越來越便捷,卻連打的都還忍不住叮囑司機(jī)開快點(diǎn)?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)更大大改變了人們的生活方式,速度更快,變化更多,時(shí)間的價(jià)值更寶貴。很多人習(xí)慣了24小時(shí)開機(jī),習(xí)慣了半夜被人從夢中叫醒談工作,習(xí)慣了長期頻繁加班。這種生活給現(xiàn)代人帶來物質(zhì)回報(bào)的同時(shí),也導(dǎo)致了精神的疲憊和身體的損害。某網(wǎng)站的調(diào)查顯示,我國已成為全球工作時(shí)間最長的國家之一,人均勞動(dòng)時(shí)間超過日本和韓國。一些白領(lǐng)雖然報(bào)酬較高,但白天夜里都要緊張工作,生活很不規(guī)律。

  某互聯(lián)網(wǎng)公司的一位員工說:“連夜加班,剛開始你也許無法適應(yīng),但是時(shí)間久了你會(huì)覺得,如果周圍人都在加班,你早走了就顯得很特別。雖然沒有強(qiáng)制加班的規(guī)定,但公司里許多人都在‘拋妻棄子’、挑燈奮斗。因?yàn)槟悴患影?,就比不過加班的人?!庇腥斯浪?,我國每年因過勞去世的人多達(dá)60萬,其中媒體人、科技工作者、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工中死于過度疲勞的比例最高。

  不停加班,帶來了一系列健康問題,頻繁跳槽、朝三暮四對心理的影響也不容小覷。比如,盲目跳槽的人在辭職過程中的無奈,重新選擇時(shí)的焦慮,以及應(yīng)聘新企業(yè)來回的奔波,都會(huì)極大地影響個(gè)人情緒。尤其是跨地區(qū)跳槽,從一個(gè)熟悉的環(huán)境到一個(gè)陌生的環(huán)境,前景的不確定性會(huì)給人帶來更大的心理壓力。不停加班還容易帶來安全問題,許多貨車司機(jī)為了趕著交貨,疲勞駕駛、紅眼趕路,由此造成的交通安全事故已數(shù)不勝數(shù)。這恰恰應(yīng)驗(yàn)了中國人“欲速則不達(dá)”的古訓(xùn)。

  我們還是發(fā)展中國家,很多方面不能跟發(fā)達(dá)國家比,確實(shí)需要加快發(fā)展、早日富強(qiáng),而且在我國推進(jìn)市場化的進(jìn)程中,人民群眾有改善生活的強(qiáng)烈需求,這是我國社會(huì)保持較快發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,處于這樣的歷史階段,想要控制發(fā)展速度并不容易。因此,根本的解決之道不在于刻意放緩發(fā)展節(jié)奏,而在于防范快速發(fā)展過程中容易出現(xiàn)的失衡。政府要建立健全社會(huì)保障體系,創(chuàng)造更暢通更多元的發(fā)展通道,減輕人們的工作和生活壓力。同時(shí),個(gè)人也要積極調(diào)整心態(tài),特別是年輕人初涉職場,要學(xué)會(huì)找到適合自己的節(jié)奏和平衡點(diǎn),留出空間去調(diào)整身心狀態(tài),審視事業(yè)的計(jì)劃和目標(biāo),體會(huì)人生的意義。

  資料4

  中國車市在經(jīng)歷了迅猛擴(kuò)張,成為世界最大單體市場的同時(shí),也漸漸放慢了自己向前的步伐,如同中國經(jīng)濟(jì)一樣,步入新常態(tài)階段。從12年前的白手起家,到如今已經(jīng)赫然位居行業(yè)第一集團(tuán),D公司創(chuàng)造的速度奇跡在業(yè)界聲名顯赫。從最初的單一車型開始,到如今已經(jīng)成功完成了主流市場區(qū)間的全產(chǎn)品布局;從最早只有一個(gè)工廠,到現(xiàn)在的四地八廠;從初始的單一合資品牌,到現(xiàn)在坐擁主流合資兩大品牌;從零起步到600萬保有客戶,這一切只用了12年的時(shí)間,D公司就快速地完成了從“小字輩”到“大體系”的轉(zhuǎn)變。

  然而,在中國車市進(jìn)入“新常態(tài)”已然不可逆轉(zhuǎn)的今天,D公司過去單純的快速發(fā)展模式已經(jīng)不適用了。對此,該公司周總表示:“車市的新常態(tài)只是意味著車市進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展階段,速度下了一個(gè)臺階,并不意味著車市發(fā)展的黃金時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。在新常態(tài)下,快是一種質(zhì)量,慢是一種智慧。未來我們要從‘要素驅(qū)動(dòng)’轉(zhuǎn)化為‘創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)’,對企業(yè)體系進(jìn)行全面的優(yōu)化升級,努力實(shí)現(xiàn)‘快’與‘慢’的平衡,以更穩(wěn)健、更具核心競爭力的姿態(tài),去應(yīng)對車市新常態(tài)?!?/div>

  隨著互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的發(fā)展,消費(fèi)觀念的成熟,中國車市進(jìn)入了以用戶為中心的精細(xì)化、個(gè)性化時(shí)代,D公司順應(yīng)時(shí)代變化,通過基于大數(shù)據(jù)分析的營銷管理和創(chuàng)新,繼續(xù)保持迅捷的市場反應(yīng)速度、高效的體系反應(yīng)能力、迅速的消費(fèi)響應(yīng)能力。公司專門成立了數(shù)據(jù)營銷部門,打造國內(nèi)首個(gè)汽車品牌自建的線下線上一體化開放式平臺,通過互聯(lián)網(wǎng)手段持續(xù)跟蹤、收集、洞察消費(fèi)者的需求變化趨勢,根據(jù)所得結(jié)論及時(shí)制定和推進(jìn)符合用戶興趣點(diǎn)的營銷計(jì)劃;同時(shí),產(chǎn)品年輕化的節(jié)奏也依然保持著“快”的本色,不斷推出符合年輕人口味的高顏值產(chǎn)品。

  與此同時(shí),為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效的執(zhí)行力,D公司在其內(nèi)部進(jìn)一步提升企業(yè)的全價(jià)值鏈體系競爭力,著力打造高效務(wù)實(shí)具有凝聚力的經(jīng)營團(tuán)隊(duì),整合企業(yè)及合作伙伴資源,充分挖潛,增強(qiáng)每個(gè)工作環(huán)節(jié)的協(xié)同效應(yīng),讓所有部門為同一目標(biāo)共同發(fā)力,實(shí)現(xiàn)體系競爭力的最大化。

  如果說D公司過去的發(fā)展模式是“要素驅(qū)動(dòng)”,那么如今的全新體系競爭力的打造,就是以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”為核心,推動(dòng)品牌建設(shè)、產(chǎn)品營銷、技術(shù)研發(fā)和人才體系等每一個(gè)層面的發(fā)展。D公司堅(jiān)持品牌向上戰(zhàn)略,升級創(chuàng)新自主品牌,不斷引進(jìn)最新技術(shù)的國外品牌,以更具時(shí)代感、互聯(lián)氣質(zhì)的品牌印象去贏取更多年輕用戶的心。公司旗下的某品牌早已啟動(dòng)了以純電動(dòng)汽車為方向的發(fā)展戰(zhàn)略,利用新能源技術(shù)開拓汽車行業(yè)新領(lǐng)域。未來將以“用戶體驗(yàn)”為核心,通過一系列的創(chuàng)新營銷手段,逐步將先機(jī)轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢,全面推進(jìn)該品牌的市場普及,形成新的市場增長點(diǎn)。人才體系的全面升級是確保體系競爭力向卓越跨越的最基礎(chǔ)保障。對此,D公司啟動(dòng)了被稱為“企業(yè)大學(xué)”的人才培養(yǎng)計(jì)劃,針對不同階段、不同類型的員工精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目,努力打造核心人才團(tuán)隊(duì),通過一攬子人才提升戰(zhàn)略去挖掘年輕人才,充分發(fā)揮優(yōu)秀年輕員工的創(chuàng)新活力,讓新思想、新創(chuàng)意成為D公司下一階段發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。

  資料5

  H集團(tuán)張總在一次中層干部會(huì)議上問到:什么讓石頭漂在水面上?答:速度,速度能使沉甸甸的石頭漂起來。H集團(tuán)對“速度”的執(zhí)著簡直達(dá)到了無以復(fù)加的程度。貼滿集團(tuán)工廠、辦公室各個(gè)角落的是集團(tuán)的行動(dòng)理念“迅速反應(yīng),馬上行動(dòng)”。H集團(tuán)是“速度”最忠實(shí)的踐行者和最大的受益者?!八俣饶苁钩恋榈榈氖^漂起來”的潛臺詞是速度可以創(chuàng)造奇跡,速度可以以弱勝強(qiáng)。H集團(tuán)誕生的時(shí)候只是一家破敗的工廠,家底幾乎是一窮二白,而實(shí)力強(qiáng)大的、國際級的競爭對手早已群雄環(huán)伺。H集團(tuán)在短短二十年的時(shí)間里,在強(qiáng)勢洋品牌的夾縫中發(fā)展壯大,成為了行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。一個(gè)服務(wù)商對H集團(tuán)的速度感觸頗深,某天下午,他剛在H集團(tuán)總部確定營銷方案,第二天飛回北京,吃驚地看到北京的賣場里這套方案的活動(dòng)物料就已經(jīng)全部布置完畢。

  商場如戰(zhàn)場,一旦錯(cuò)失稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇,就可能導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。很多大公司從輝煌到暗淡的退變都讓人唏噓。在某知名電腦廠商M公司,要想將一張桌子從一樓搬到三樓需要3個(gè)月的時(shí)間。在那里,為何搬、誰來搬、怎么搬都必須層層匯報(bào)和批示。企業(yè)做大后,有時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)“大公司病”,反應(yīng)遲鈍,行動(dòng)緩慢。個(gè)人電腦的概念是由M公司首創(chuàng),但當(dāng)其他電腦公司的同類產(chǎn)品迅速崛起并占領(lǐng)市場后,M公司的個(gè)人電腦卻幾乎被人們淡忘。作為一家有著百年歷史的企業(yè),M公司曾是整個(gè)科技行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。許多電腦行業(yè)今天盛行的理念都來自于這家企業(yè),但是它沒有及時(shí)把這些理念付諸實(shí)踐,后來這些理念被競爭對手借鑒并發(fā)揚(yáng)光大。許多大公司并不是沒有機(jī)遇和環(huán)境,但它們常常迷戀過去的輝煌,滿足于既有經(jīng)驗(yàn),因而錯(cuò)失轉(zhuǎn)型良機(jī)。當(dāng)年某品牌手機(jī)曾盛極一時(shí),然而它死守自己的模式,不屑于手機(jī)智能化的時(shí)代潮流,導(dǎo)致陡然衰落,被其他企業(yè)收購。有些失去輝煌的公司很不甘心:我們并沒有做錯(cuò)什么,但不知為什么,我們輸了。

  1987年,國際餐飲巨頭K公司在中國開設(shè)第一家店,5年后僅開了10家店。這5年K公司在干什么?他們在摸索中國市場規(guī)律,調(diào)研中國人的口味特點(diǎn),了解中國的社會(huì)和文化,構(gòu)建具有中國特色的管理架構(gòu)。等到K公司的經(jīng)營體系完全與中國市場磨合適應(yīng),擴(kuò)張才突然加速。從100家店到400家店,從800家店到1500家店,他們僅僅用了一兩年的時(shí)間。

  W公司是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。2010年,該公司李總曾放言互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高增長可以持續(xù)10年;2013年前后,公司果然以200%、300%的年同比增長率在膨脹;2015年,李總公開宣稱公司的發(fā)展策略仍然是擴(kuò)張、擴(kuò)張、不斷擴(kuò)張。但很快,李總改變了公司大舉擴(kuò)張的策略,他說:“還是要腳踏實(shí)地,很多企業(yè)想一口吃胖,很容易‘撐死’”。該公司在主動(dòng)給自己的擴(kuò)張降速的同時(shí),把訂單送達(dá)的速度提高了,換取更高的客戶滿意度。因此,對于W公司而言,主動(dòng)降速不是急流勇退,而是在為下一步的跳躍做準(zhǔn)備。以退為進(jìn),有了助跑,才能跳得更遠(yuǎn)。

  資料6

  近年,B市經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,帶動(dòng)了超前教育市場的快速生長,引起了B市政府的重視,市政府要求市教育部門組織人員開展相關(guān)調(diào)研工作,下面是此次調(diào)研所收集的部分材料:

 ?。?)“B市兒童成長狀況數(shù)據(jù)”的調(diào)查顯示,3至6歲的孩子七成以上都參加過各種培訓(xùn)班,育兒支出占家庭平均收入的23%,近六成的家長把孩子的教育投資放在首位。孩子們的周末時(shí)間有41%被各類培訓(xùn)班所占據(jù),留給去廣場、公園和游樂場的時(shí)間僅有9%。對比26.3%的全國平均數(shù)據(jù),B市孩子們的周末時(shí)間被培訓(xùn)班占據(jù)的比例偏高。

 ?。?)一到周末,不少學(xué)齡前兒童的時(shí)間就被早教班、才藝班、素質(zhì)拓展班等各種培訓(xùn)班填滿。幼兒園孩子的學(xué)習(xí)壓力堪比小學(xué)生,學(xué)前教育成了“超前教育”。新任媽媽李某將全面心思放在孩子的學(xué)習(xí)上,孩子從1歲開始學(xué)認(rèn)字,3歲開始學(xué)外語,還有鋼琴、圍棋、繪畫、游泳。尚未上學(xué),孩子就每天在和時(shí)間賽跑,參加各類培訓(xùn)班。

 ?。?)針對B市中小學(xué)超前教育的調(diào)查發(fā)現(xiàn),65%左右的學(xué)生參加過超前教育,40%受調(diào)查的老師表明班中接受過超前教育的學(xué)生占大多數(shù)。在接受調(diào)查的學(xué)生中,約88%選擇校外補(bǔ)習(xí)接受超前教育,僅有少數(shù)由父母輔導(dǎo)。調(diào)查者發(fā)現(xiàn),在接受調(diào)查的學(xué)生、家長和老師中大多認(rèn)為超前教育會(huì)在一定程度上增加學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。還有的學(xué)生不僅沒學(xué)到有用的知識,甚至因?yàn)槁牪欢鴮φn程產(chǎn)生了抗拒心理。調(diào)查數(shù)據(jù)還表明超前學(xué)習(xí)影響了校內(nèi)聽課效率:64%的學(xué)生會(huì)因?yàn)橐呀?jīng)提前學(xué)習(xí)過一遍而偶爾在課堂上開小差,11%會(huì)因此經(jīng)常開小差,4%的學(xué)生甚至表示自己因此從來不聽講。

  (4)調(diào)研發(fā)現(xiàn),很多幼兒園和小學(xué)教師對學(xué)前教育超前之風(fēng)有很大意見。一些孩子過早參加了學(xué)前教育,卻因?yàn)槔斫饬Ω簧希瑢?dǎo)致似懂非懂、似學(xué)非學(xué),反而影響了日后正常的學(xué)習(xí),而且破壞了學(xué)習(xí)興趣。有專家建議,教育重在激發(fā)天性、保護(hù)個(gè)性,最重要的不是學(xué)到了什么,而是培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)能力,形成濃厚的學(xué)習(xí)興趣。學(xué)前教育也應(yīng)該有科學(xué)的規(guī)劃,讓學(xué)習(xí)內(nèi)容和成長階段相適應(yīng)。這需要家長保持平和的心態(tài),也要求教育機(jī)構(gòu)的科學(xué)引導(dǎo)。

 ?。?)為滿足市民們接收繼續(xù)教育的強(qiáng)烈要求,各種速成班、速成法如雨后春筍般涌現(xiàn)?!坝賱t不達(dá),但現(xiàn)在很多人,太心浮氣躁了!”一位老師說,現(xiàn)在市面上充斥著各種“速成法”,讓人眼花繚亂。就像現(xiàn)在到處流傳的各種減肥速成教程一樣,很多人非常迷戀,見一個(gè)試一個(gè),總抱怨沒什么效果,卻還是樂此不疲地去嘗試。

 ?。?)某媒體的千人在線調(diào)查顯示,受訪者中,41%的人曾參加速成班,60%受訪者身邊有不少熱衷速成班的人。對于速成教育的效果,37%的人覺得有用,63%的人則認(rèn)為用處不大,其中18%的人直言“完全沒用”。張先生感覺工作中競爭壓力較大,一直存在心理焦慮。他曾報(bào)過一個(gè)速成班,一個(gè)月課程結(jié)束后,張先生覺得自己學(xué)到不少東西,背了很多公式,但遇到實(shí)際問題,他總是想不起該用哪種方法解決。王女士認(rèn)為自己知識儲(chǔ)備不足,需要充電再教育,去年她報(bào)了一期英語速成班,在速成班里,老師確實(shí)教了很多新穎的方法記單詞,但單詞量一多,那些方法就全忘了,而且經(jīng)常搞混。

 ?。?)調(diào)查顯示,40%的人擔(dān)心速成教育盛行加劇了急功近利的社會(huì)風(fēng)氣;34%的人認(rèn)為這會(huì)浪費(fèi)大家的時(shí)間和金錢;18%的人覺得會(huì)加大人們的競爭壓力和焦慮?!八俪山逃⒉豢孔V”,曾參加過某種速成班的李先生反思說?,F(xiàn)在很多人形成了一種“速成習(xí)慣”,凡是遇到什么難題,首先總是去想有沒有捷徑。不能說這完全是個(gè)壞習(xí)慣,但這種思維方式如果走向極端,就會(huì)讓人變得急功近利,逐漸丟掉靜下心來鉆研問題的耐心和能力,“還是應(yīng)該腳踏實(shí)地地學(xué)真本事,不迷信速成法。”

  資料7

  以下材料是某學(xué)校暑假致家長的一封信。

尊敬的家長:

  您好!

  您的孩子考試結(jié)束,順利離校返家,假期生活已然開啟。學(xué)業(yè)成績將由班主任隨后發(fā)放,敬請查收。

  如果我們用莊子“無用方為大用”的觀點(diǎn)來談孩子的教育和成長,或許會(huì)被當(dāng)下的社會(huì)斥為無稽之談,因?yàn)閷?shí)用主義哲學(xué)早已深入人心。成績至上、目標(biāo)第一的教育論或已洗去了許多人頭腦中培養(yǎng)孩子的樂趣,一些父母總是在盼望孩子快點(diǎn)長大,快一點(diǎn)達(dá)成父母心中的期盼。

  法國哲學(xué)家盧梭說:“大自然希望兒童在成人以前就要像兒童的樣子。如果我們打亂了這個(gè)秩序,就會(huì)造成一些早熟的果實(shí),既不豐滿也不甜美,而且很快就會(huì)腐爛;我們將造就一些年紀(jì)輕輕的博士和老態(tài)龍鐘的兒童。”當(dāng)我們環(huán)視周圍,不是可以看到很多實(shí)用教育導(dǎo)致的偽成熟的孩子么?學(xué)習(xí)成為他們生活的唯一,童年的樂趣、少年的輕狂、青春的熱情統(tǒng)統(tǒng)因?yàn)闊o用而被壓抑。為了成績、名次,為了全能的素質(zhì)而拼盡全力。待到畢業(yè)時(shí)他們不知道自己需要什么,不知道生活的樂趣所在,他們只會(huì)在壓抑的中學(xué)之后挎著行囊朝著高校走去,卻不是朝著志趣前行。孩子們在匆促的跋涉中疲于奔命,卻無暇慢下來欣賞周邊的風(fēng)景,認(rèn)真地發(fā)現(xiàn)自我。

  我們學(xué)校從不否定學(xué)業(yè)和成績的作用,我們學(xué)校還強(qiáng)調(diào)的是不斷喚醒孩子的自律、自覺、自省,激發(fā)他們潛藏的能力、志趣、愛好,以“無用”的閱讀、思考、交流來充實(shí)他們生命的厚度,拓展他們生命的寬度。當(dāng)他們走出校門后,不會(huì)因?yàn)樯畹钠D辛而失去創(chuàng)造的靈感,不會(huì)因?yàn)榇髮W(xué)的自由而變得松散怠惰,也不會(huì)因?yàn)槲骞馐恼T惑而失去心中的信念。

  父母養(yǎng)育孩子,不正是在等待、守護(hù)一朵花的盛開么?不管他們是迎春而笑、凌寒而開或是含苞待放,他們都是獨(dú)一無二的孩子,我們要做的就是慢慢地呵護(hù)、靜靜地等待。我們是否該像審視自己的生活一樣去審視對孩子的教育呢?我們是否會(huì)在深沉的思索中看到生活中的無用種種,卻是孩子以后人生中寶貴的點(diǎn)點(diǎn)滴滴呢?

  祝您的孩子在靜好的歲月中,自在生長!

  三、作答要求

 ?。ㄒ唬└鶕?jù)資料2~3,分析當(dāng)前社會(huì)上“求快”風(fēng)氣產(chǎn)生的原因。(20分)

  要求:(1)全面、準(zhǔn)確、簡明;(2)條理清晰;(3)不超過250字。

 ?。ǘ┘俣闶荁市教育部門工作人員,根據(jù)資料6,整理一份關(guān)于該市超前教育與速成教育現(xiàn)狀的簡報(bào),供領(lǐng)導(dǎo)參考。(30分)

  要求:(1)緊扣資料,內(nèi)容全面;(2)層次分明,有邏輯性;(3)不超過500字。

 ?。ㄈ﹨⒖冀o定資料,以“平衡”為話題,自擬題目,自選角度,聯(lián)系實(shí)際,寫一篇議論文。(50分)

  要求:(1)主旨明確,內(nèi)容充實(shí);(2)結(jié)構(gòu)完整,論述深刻;(3)思路清晰,語言流暢;(4)字?jǐn)?shù)1000~1200字。


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