面試是公務(wù)員考試的必要環(huán)節(jié)之一,在面試中取得優(yōu)異成績(jī)同樣重要,下面是公考通網(wǎng)校(公務(wù)員考試視頻課程播放平臺(tái))老師提供的公務(wù)員面試熱點(diǎn):拾回互聯(lián)網(wǎng)的初心,供考生參考。
【熱點(diǎn)背景】
近日,一篇《搜索引擎百度已死》文章在網(wǎng)上引起熱議,其文中寫到通過(guò)百度搜索引擎查到的第一頁(yè)結(jié)果,其中有一半以上會(huì)指向百度自家產(chǎn)品,公眾稱之為“百家號(hào)”,這中內(nèi)容豐富但質(zhì)量堪憂,之后,百度官方回應(yīng)問(wèn)心無(wú)愧。但網(wǎng)友和媒體紛紛指責(zé)百度,為維護(hù)自身利益畫地為牢,真正動(dòng)搖了互聯(lián)互通的互聯(lián)網(wǎng)的根基,而這也只是當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”的諸多問(wèn)題之一?;ヂ?lián)網(wǎng)是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),在向美好邁進(jìn)的同時(shí),我們也要對(duì)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題警醒,做好及時(shí)應(yīng)對(duì)和防范化解。
【題目預(yù)測(cè)】
近日,一篇《搜索引擎百度已死》文章引發(fā)社會(huì)關(guān)注,民眾和媒體紛紛指責(zé)百度只顧“畫地為牢”無(wú)視互聯(lián)互通,再次引發(fā)社會(huì)各界對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的擔(dān)憂。對(duì)此,你怎么看?
【參考解析】
1.概括現(xiàn)象,給予評(píng)價(jià)。
人民有信仰,國(guó)家有力量,民族有希望。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的健康成長(zhǎng),關(guān)系美好生活,關(guān)乎
民族振興;同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能否健康成長(zhǎng),也關(guān)鍵在于是否遵循原則底線。百度“畫地為牢”事件,就是這樣的鮮活的案例,值得我們深思和探究。
2.分析當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎現(xiàn)狀。
(1)平臺(tái)自我保護(hù)。當(dāng)前,很多大的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都在優(yōu)先推薦自家產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)內(nèi)的自我導(dǎo)流,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行選擇性屏蔽,比如在百度上搜索信息,置頂?shù)慕Y(jié)果最終一半以上指向百度自家產(chǎn)品,形成了所謂的“生態(tài)圈”;
(2)內(nèi)容良莠不齊。在各大互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎上進(jìn)行信息檢索,出現(xiàn)的內(nèi)容紛繁復(fù)雜、數(shù)量多,但仔細(xì)查閱會(huì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)“文不對(duì)意”,同時(shí)也存在內(nèi)容低質(zhì)、庸俗媚俗惡俗,甚至是大量商家廣告,更多的像是一個(gè)“集貿(mào)市場(chǎng)”而非“專賣店”。
3.分析導(dǎo)致出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因。
(1)瘋狂追求平臺(tái)效應(yīng)?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展離不開(kāi)用戶流量,所以以百度為代表的各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),為了實(shí)現(xiàn)利益最大化,留住體驗(yàn)用戶,采取自我做“號(hào)”,將流量進(jìn)行包圍的行為;
(2)缺乏社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。只顧著“畫地為牢”、醉心于“搶占地盤”、偏執(zhí)于“數(shù)據(jù)流量”,甚至為了占據(jù)市場(chǎng)份額不擇手段打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,違背了創(chuàng)立之初的愿景和使命;
(3)監(jiān)管制度相對(duì)滯后?;ヂ?lián)網(wǎng)在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短,政府在這一新興領(lǐng)域上的管理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)有限,基本上是問(wèn)題發(fā)生之后才進(jìn)行追責(zé)補(bǔ)錯(cuò),缺乏事先的預(yù)防和避免。
4.分析其危害。
(1)造成信息壁壘,用戶體驗(yàn)降低。用戶只能在搜索引擎中搜查到網(wǎng)站自家運(yùn)營(yíng)內(nèi)容,難以全面了解多方信息,容易形成“信息孤島”;同時(shí),內(nèi)容雜亂且低效,難以找到權(quán)威,直接導(dǎo)致用戶搜索體驗(yàn)弱化;
(2)引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng),破壞網(wǎng)絡(luò)生態(tài)。各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)利用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行擴(kuò)張,主推自家產(chǎn)品、打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,有違市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)原則,動(dòng)搖了互聯(lián)互通這一互聯(lián)網(wǎng)的根本基石,不利于自身與互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;
5.結(jié)合實(shí)際,談踐行落實(shí)。
(1)回歸初心。回應(yīng)用戶需求,放棄門戶之見(jiàn),開(kāi)放平臺(tái)權(quán)限,鼓勵(lì)多主體積極參與、共享共建,立志打造為最懂用戶的網(wǎng)站;
(2)刀刃向內(nèi)。加大核心產(chǎn)品的優(yōu)化提升,整頓“百家號(hào)”內(nèi)部管理,增強(qiáng)內(nèi)容質(zhì)量,提高權(quán)威性和公信力;同時(shí)抓住時(shí)機(jī),發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新一代搜索引擎;
(3)互聯(lián)互通。打造開(kāi)放的客戶端聯(lián)盟,連接不同平臺(tái)共同構(gòu)建互聯(lián)互通、開(kāi)放共享的產(chǎn)業(yè)生態(tài),從而提供精準(zhǔn)、客觀、全面的信息服務(wù)。