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申論范文
2016年浙江公務(wù)員考試申論熱點(diǎn):社會(huì)辦醫(yī)出路
http://3269787.com       2015-06-23      來源:浙江公務(wù)員考試網(wǎng)
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  近日召開的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出了五大舉措,促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)健康發(fā)展,滿足群眾多樣化的健康需求。據(jù)媒體報(bào)道:這次提出的五大措施,就是要為社會(huì)辦醫(yī)“松綁”??偨Y(jié)起來就是要降低社會(huì)辦醫(yī)的準(zhǔn)入門檻,加大對(duì)社會(huì)辦醫(yī)的扶持力度,完善監(jiān)管機(jī)制。譬如,要求簡化醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立審批,取消床位規(guī)模限制等前置條件。


  近年來,社會(huì)辦醫(yī)確實(shí)成為社會(huì)資本的投資熱點(diǎn),并得到政府的倡導(dǎo)和支持。從醫(yī)改的角度看,這又似乎又被當(dāng)作解決“看病貴、看病難”的有效路徑:不是說看病難嗎?那就多辦醫(yī)院。政府辦公立醫(yī)院在資金投入上有困難,那就號(hào)召社會(huì)資本加入,2015年以來,國務(wù)院已經(jīng)一而再,再而三地為社會(huì)辦醫(yī)開綠燈。那么接下來的問題便是:一,社會(huì)辦醫(yī)能起到這樣的作用嗎?二,社會(huì)辦醫(yī)怎樣才能起到作用。


  如果僅從醫(yī)療服務(wù)的角度出發(fā),對(duì)第一個(gè)問題的回答是:不一定。眾所周知,在中國,醫(yī)療服務(wù)體系的問題是結(jié)構(gòu)性問題。除少部分地區(qū)外,問題并不在于醫(yī)院的絕對(duì)數(shù)太少。目前,政府作醫(yī)療體系規(guī)劃時(shí)慣常的思維方式或曰路徑依賴主要是按行政區(qū)劃來部署。在這個(gè)體系框架中的各級(jí)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),包括公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),大多是按綜合醫(yī)院的模式來設(shè)置的。一般來說,三級(jí)以上醫(yī)院的病人較多。尤其是北京、上海等特大城市中的“大醫(yī)院”或“好醫(yī)院”,常常人滿為患。而與此同時(shí),更多的二級(jí)醫(yī)院、一級(jí)醫(yī)院,卻又病人很少,甚至門可羅雀。因此,相當(dāng)多的醫(yī)療資源實(shí)際上被閑置,遠(yuǎn)沒能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。


  醫(yī)療資源的分布現(xiàn)狀和病人就醫(yī)的現(xiàn)實(shí)選擇,自有其歷史原因。在當(dāng)今世上,醫(yī)療資源總是稀缺資源。此處所說的醫(yī)療資源稀缺,不僅是指建設(shè)一個(gè)高等級(jí)醫(yī)院所需的場地和設(shè)施設(shè)備等硬件投入的昂貴,更是指高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員的短缺。在當(dāng)今的醫(yī)療體制下,高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員向一些“大醫(yī)院”、“好醫(yī)院”集中,恐怕有其本身的客觀規(guī)律性。


  現(xiàn)在想引入社會(huì)資本,投資建設(shè)一些三級(jí)及以上的醫(yī)院,發(fā)展增量;或者出資改造二級(jí)及以下的醫(yī)院,盤活存量,盡可能地使功能未能完全發(fā)揮甚至閑置的醫(yī)療資源的作用發(fā)揮出來。但在實(shí)踐中,有的社會(huì)辦醫(yī)院在硬件和醫(yī)護(hù)人員的配置上已達(dá)“三甲”,但仍不能與傳統(tǒng)的“大醫(yī)院”、“好醫(yī)院”匹敵。


  現(xiàn)在回答第二個(gè)問題:前段時(shí)間,曾提出關(guān)于醫(yī)療資源布局的一個(gè)新的設(shè)想,即打破按行政區(qū)劃層級(jí)部署醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的固有慣習(xí),同時(shí)也消除醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的所有制界限(無論公立民營),而代之以根據(jù)實(shí)際需要和醫(yī)療服務(wù)本身的發(fā)展規(guī)律來對(duì)醫(yī)療資源進(jìn)行適當(dāng)重組的思路。


  要說明的是,無論是綜合醫(yī)院、??漆t(yī)院還是醫(yī)生,都是稀缺資源。尤其是高水平的醫(yī)生,更是彌足珍貴。所以,要盡可能地讓綜合醫(yī)院、??漆t(yī)院和高水平的醫(yī)生為更多的病人服務(wù),這就要使綜合醫(yī)院和??漆t(yī)院的病床能夠盡快地輪換(中國的病床的周轉(zhuǎn)率平均為21天,是美國的3倍)。當(dāng)病人的病情穩(wěn)定下來之后,轉(zhuǎn)入康復(fù)醫(yī)院去進(jìn)行積極的護(hù)理和康復(fù),顯然是更合理的安排。


  同時(shí),因?yàn)橄∪保C合醫(yī)院、專科醫(yī)院、高水平醫(yī)生提供服務(wù)的成本肯定高。病人轉(zhuǎn)入康復(fù)醫(yī)院時(shí),都帶著高水平醫(yī)囑,康復(fù)醫(yī)院只需照章辦理,可以降低醫(yī)療服務(wù)成本。從經(jīng)濟(jì)上說,也是明智之舉。這樣的醫(yī)療服務(wù)體系的設(shè)置,可以說是充分考慮了需要和供給的實(shí)際情況后作出的制度安排。所以說,社會(huì)辦醫(yī)的真正出路恐怕在此。但遺憾的是,現(xiàn)在社會(huì)辦醫(yī)的積極性仍然在高等級(jí)醫(yī)院,尤其是“三甲”。



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