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公考時評:走出干部超配“割韭菜”困局
http://3269787.com 2015-01-07 來源:人民網(wǎng)
從嚴治黨,關(guān)鍵是從嚴治吏。清除干部超配病灶,需要對癥下藥、科學(xué)施治
據(jù)報道,過去一年中,全國超職數(shù)配備的4萬余名副處級以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)中,目前已消化15800多名,完成近40%。針對存在已久的“三超兩亂”(超職數(shù)配備干部、超機構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機構(gòu),擅自提高干部職級待遇、擅自設(shè)置職務(wù)名稱)現(xiàn)象,整治工作取得階段性進展,可謂意義深遠。
多年來,“三超兩亂”已成為干部選任的頑疾。遼寧查出超職數(shù)配備干部26272人,江西檢查發(fā)現(xiàn)超職數(shù)配備干部5202名;內(nèi)蒙古全自治區(qū)12個盟、市設(shè)有30多個巡視員、63個副巡視員,自治區(qū)發(fā)改委班子成員多達17人……去年,單在中央巡視組的反饋報告中被點名的,就多達十幾個省份,可見問題之嚴重。
一直以來,干部配備都有制度規(guī)定,卻遭到一些部門和地方土政策的消解。比如限制副職,就提副秘書長、助理;領(lǐng)導(dǎo)職位滿編,就拿巡視員、調(diào)研員“頂上”;提級缺崗,就成立“領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”等臨時機構(gòu)……給干部“搭梯戴帽”,一些地方不乏“創(chuàng)造力”,名目也是五花八門。應(yīng)當(dāng)說,干部配備繞開“三定”,有關(guān)部門沒有當(dāng)好“把門者”,其責(zé)任缺失不可忽視。
一位長期拍集體照的攝影工作者觀察很仔細,感嘆地方一些部門官員越配越多,拍照時“板凳越加越長”。干部超配,說到底還是官本位思想和官僚主義在作祟。這種“官多兵少”“廟小神仙多”的現(xiàn)象,不僅造成機構(gòu)臃腫、人浮于事,降低了行政效率,增加了財政負擔(dān),而且人為擾亂編制管理秩序,助推權(quán)大于法的觀念,助長買官賣官等腐敗風(fēng)氣,為害不小。
俗話說,請神容易送神難。此輪整治并非首次。國家層面分別于2007年、2009年進行過兩次專項清理。但一些地方和部門的干部清理整頓,猶如割韭菜,割了一茬又長一茬,瘦身之后又重新反彈。癥結(jié)就在于,消化職數(shù)牽涉干部待遇等切身利益,壓力阻力不小。再加上“能上不能下,能進不能出”“新人不理舊賬”等風(fēng)氣的存在,導(dǎo)致重重障礙疊加,更加大了清理工作的難度。因此,清除干部超配病灶,不可能一蹴而就,需要對癥下藥、科學(xué)施治。
縱觀本輪整改工作,采取“對賬”審核,注重制度約束,建立整改工作責(zé)任機制,并給出時間表,群眾對此深為點贊。但也應(yīng)當(dāng)警惕,整治過程中出現(xiàn)了一些辭官不辭薪、撤官不撤權(quán)的“假消化”現(xiàn)象。比如,一些地方許諾保留職級待遇,工資照拿,福利照領(lǐng),讓超配干部“自愿免職”,在家歇著。這種變通式的清理方法,只會按下葫蘆浮起瓢,應(yīng)當(dāng)引起重視。如何疏通干部“出口”,完善干部退出機制?能否以績效考核為抓手,清理庸懶散的不作為干部?是深化整改面臨的現(xiàn)實課題。
政治路線確定之后,干部就是決定因素。做好干部配備工作,是黨和國家各項事業(yè)發(fā)展進步的重要保障。習(xí)近平總書記指出,從嚴治黨,關(guān)鍵是從嚴治吏,要把從嚴管理干部貫徹落實到干部隊伍建設(shè)全過程。因而,今后必須從嚴從實,堅持用制度管權(quán)管事管人,對超編制、超職數(shù)、超規(guī)格配備干部問題,對繞圈子進機關(guān)、冒充人頭吃空餉、改學(xué)歷改經(jīng)歷改年齡等違反組織人事制度問題,要嚴肅查處。相信,有中央的決心,有得力的措施,有嚴格的落實,干部超配問題會走出惡性循環(huán),逐漸形成按職數(shù)配備干部、按規(guī)矩辦事的干部選任新常態(tài)。
據(jù)報道,過去一年中,全國超職數(shù)配備的4萬余名副處級以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)中,目前已消化15800多名,完成近40%。針對存在已久的“三超兩亂”(超職數(shù)配備干部、超機構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機構(gòu),擅自提高干部職級待遇、擅自設(shè)置職務(wù)名稱)現(xiàn)象,整治工作取得階段性進展,可謂意義深遠。
多年來,“三超兩亂”已成為干部選任的頑疾。遼寧查出超職數(shù)配備干部26272人,江西檢查發(fā)現(xiàn)超職數(shù)配備干部5202名;內(nèi)蒙古全自治區(qū)12個盟、市設(shè)有30多個巡視員、63個副巡視員,自治區(qū)發(fā)改委班子成員多達17人……去年,單在中央巡視組的反饋報告中被點名的,就多達十幾個省份,可見問題之嚴重。
一直以來,干部配備都有制度規(guī)定,卻遭到一些部門和地方土政策的消解。比如限制副職,就提副秘書長、助理;領(lǐng)導(dǎo)職位滿編,就拿巡視員、調(diào)研員“頂上”;提級缺崗,就成立“領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”等臨時機構(gòu)……給干部“搭梯戴帽”,一些地方不乏“創(chuàng)造力”,名目也是五花八門。應(yīng)當(dāng)說,干部配備繞開“三定”,有關(guān)部門沒有當(dāng)好“把門者”,其責(zé)任缺失不可忽視。
一位長期拍集體照的攝影工作者觀察很仔細,感嘆地方一些部門官員越配越多,拍照時“板凳越加越長”。干部超配,說到底還是官本位思想和官僚主義在作祟。這種“官多兵少”“廟小神仙多”的現(xiàn)象,不僅造成機構(gòu)臃腫、人浮于事,降低了行政效率,增加了財政負擔(dān),而且人為擾亂編制管理秩序,助推權(quán)大于法的觀念,助長買官賣官等腐敗風(fēng)氣,為害不小。
俗話說,請神容易送神難。此輪整治并非首次。國家層面分別于2007年、2009年進行過兩次專項清理。但一些地方和部門的干部清理整頓,猶如割韭菜,割了一茬又長一茬,瘦身之后又重新反彈。癥結(jié)就在于,消化職數(shù)牽涉干部待遇等切身利益,壓力阻力不小。再加上“能上不能下,能進不能出”“新人不理舊賬”等風(fēng)氣的存在,導(dǎo)致重重障礙疊加,更加大了清理工作的難度。因此,清除干部超配病灶,不可能一蹴而就,需要對癥下藥、科學(xué)施治。
縱觀本輪整改工作,采取“對賬”審核,注重制度約束,建立整改工作責(zé)任機制,并給出時間表,群眾對此深為點贊。但也應(yīng)當(dāng)警惕,整治過程中出現(xiàn)了一些辭官不辭薪、撤官不撤權(quán)的“假消化”現(xiàn)象。比如,一些地方許諾保留職級待遇,工資照拿,福利照領(lǐng),讓超配干部“自愿免職”,在家歇著。這種變通式的清理方法,只會按下葫蘆浮起瓢,應(yīng)當(dāng)引起重視。如何疏通干部“出口”,完善干部退出機制?能否以績效考核為抓手,清理庸懶散的不作為干部?是深化整改面臨的現(xiàn)實課題。
政治路線確定之后,干部就是決定因素。做好干部配備工作,是黨和國家各項事業(yè)發(fā)展進步的重要保障。習(xí)近平總書記指出,從嚴治黨,關(guān)鍵是從嚴治吏,要把從嚴管理干部貫徹落實到干部隊伍建設(shè)全過程。因而,今后必須從嚴從實,堅持用制度管權(quán)管事管人,對超編制、超職數(shù)、超規(guī)格配備干部問題,對繞圈子進機關(guān)、冒充人頭吃空餉、改學(xué)歷改經(jīng)歷改年齡等違反組織人事制度問題,要嚴肅查處。相信,有中央的決心,有得力的措施,有嚴格的落實,干部超配問題會走出惡性循環(huán),逐漸形成按職數(shù)配備干部、按規(guī)矩辦事的干部選任新常態(tài)。
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