新政執(zhí)行首日，雖然大部分開發(fā)商都對(duì)政策有不同程度的反應(yīng)，但記者發(fā)現(xiàn)，與政策原文相比，部分樓盤仍有很多執(zhí)行不到位的地方。業(yè)內(nèi)人士表示，樓盤明碼標(biāo)價(jià)對(duì)房?jī)r(jià)的調(diào)控作用如何，還要看后期的執(zhí)行情況。（《生活日?qǐng)?bào)》5月2日）

　　5月1日，是國家發(fā)改委規(guī)定各地商品房銷售實(shí)行“一房一價(jià)”的起始日，媒體也進(jìn)行了密集調(diào)查，但從反饋的信息看，各地執(zhí)行情況并不如人意。有些城市的開發(fā)商要么無視行政、沒有動(dòng)作，要么為規(guī)避新政使出花招：有的通過“明碼高價(jià)”再打“折扣”，有的則以開賣毛坯“裸房”等方式以退為進(jìn)。

　　“一房一價(jià)”政策，給房?jī)r(jià)調(diào)控再上發(fā)條，也讓公眾充滿期待，但在新政未出臺(tái)之前，“大嘴”任志強(qiáng)就潑過一瓢涼水：應(yīng)對(duì)這一新政很容易，開發(fā)商可以先高報(bào)價(jià)申報(bào)，然后再打折優(yōu)惠賣房，就會(huì)把價(jià)格調(diào)節(jié)的余地控制在自己手中。現(xiàn)在看來，除了任志強(qiáng)的“點(diǎn)子”被廣泛采用，開發(fā)商應(yīng)對(duì)新政的辦法還有不少。

　　上有政策下有對(duì)策。有人曾把商品房限價(jià)政策比成一盤象棋，如果不能一招制勝，又沒有完善的配套政策，就會(huì)讓開發(fā)商有漏洞可鉆，讓看上去很美的政策名存實(shí)亡。按照《商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定》，各級(jí)政府價(jià)格主管部門是新政實(shí)施的管理機(jī)關(guān)，但在目前，我國商品房銷售牽涉到很多管理部門，比如發(fā)改委、住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部門、工商部門等，價(jià)格主管部門能否管好這一職能交叉、頭緒繁多的工作，尚有待觀察。

　　除了監(jiān)管能力，還有一個(gè)監(jiān)管意愿問題。其實(shí)，早在幾年前，“一房一價(jià)”政策就已在部分城市推行，只是效果并不理想。4年前，南京市最早推行一房一價(jià)的售樓政策，但遭遇開發(fā)商各種形式的“圍攻”與化解，僅一年之后，政策就流產(chǎn)。去年4月，上海、北京、杭州等城市繼出臺(tái)具體方案，要求商品房預(yù)售方案中必須包括預(yù)售商品房的價(jià)格及優(yōu)惠幅度，一房一價(jià)對(duì)外銷售。但許多樓盤在網(wǎng)上，你根本查不到具體房源的價(jià)格，只有一個(gè)均價(jià)。試想，如果有關(guān)部門能夠認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管職能，對(duì)違規(guī)開發(fā)商依照法規(guī)重罰嚴(yán)懲，政策早就會(huì)落地有聲、推而廣之，沒必要一次次做許多無用功。

　　事實(shí)上，房?jī)r(jià)新政，除了有開發(fā)商的阻力，地方政府也難辭其咎。對(duì)于一些地方來說，“控房?jī)r(jià)”將直接導(dǎo)致土地市場(chǎng)低迷和財(cái)政壓力加大，讓地方利益受損。去年以來，國家密集出臺(tái)房?jī)r(jià)調(diào)控政策，但每一項(xiàng)政策的落實(shí)，都會(huì)遇到這樣那樣的問題，致使國家有關(guān)部委馬不停蹄地召集會(huì)議、督查甚至約談地方負(fù)責(zé)人。如果一項(xiàng)新政出臺(tái)后，面臨的不是通暢的執(zhí)行環(huán)境，而是消極觀望、倦怠甚至查找漏洞尋對(duì)策，再好的政策也會(huì)大打折扣。